Danas, kada se podjela specijalizacija sve više detaljizira, svatko će imati svoju stručnost, a istovremeno i svoja ograničenja i mrtve točke, što zahtijeva mudrost i snagu tima.Era individualnog herojstva borbe protiv svijeta samim sobom zauvijek je nestala.Rat jedne osobe na kraju će biti nemoguće dobiti.

Konkretno, koje su karakteristike dobrog tima?

Prvo, količina je razumna.
Tim se drži principa da nema puno ljudi, već da se broj ljudi određuje prema potrebama.Za rješavanje problema potrebno je deset ljudi.Ako nađete jedanaest ljudi, što onda ta jedanaesta osoba radi?Broj timova je premalen u odnosu na stvarni broj ljudi koji su potrebni.Ako deset ljudi može riješiti problem, petero ljudi bi to trebalo učiniti.

Drugo, komplementarne sposobnosti.
Sposobnost svake osobe ima vlastitu svrhu.Samo kada međusobno surađuju mogu pobijediti.Isto vrijedi i za tim.Članovi tima imaju vlastitu osobnost, vlastite specijalnosti i vlastito iskustvo.Samo potpunim ostvarivanjem komplementacije osoblja i formiranjem strukture slične sferi, umjesto pravokutnog paralelnog ili drugih oblika tijela, može se brže kotrljati naprijed.

Treće, cilj je jasan.
Tim nema jasne ciljeve.Tada postojanje tima gubi smisao.Stoga članovi tima moraju biti upoznati s tim kakav cilj nastoje postići.Naravno, ovaj cilj nije proizvoljno postavljen, treba se temeljiti na stvarnom stanju i postaviti praktični cilj.Previsoki ili preniski ciljevi umanjit će entuzijazam članova tima.Na temelju jasnih ciljeva tima, podijelite ciljeve članova tima.Obavijestite svakog člana u isto vrijeme o svojim ciljevima.

Četvrto, jasne odgovornosti.
Nakon razgovora o podjeli osobnih ciljeva članova tima u jasnoći cilja, sljedeći korak je podjela odgovornosti članova tima.Svatko treba znati svoje odgovornosti.

Peto, vođa tima.
Vlak juri brzo, oslanjajući se na traku za glavu.Dobar tim također treba izvrsnog vođu tima.Voditelj tima ističe sposobnost upravljanja, koordinacije i organizacije.Možda njegova stručnost nije najjača, ali ima svoju posebnost, odnosno šarm čvrstog okupljanja grupe ljudi.

Odlučujući čimbenik za uspjeh tima je kohezija, zajednički napor da se postignu što bolji rezultati.Mudar šef će pronaći načine kako povećati koheziju tima i potaknuti potencijale svih kako bi cijela tvrtka imala koristi od toga.